[機上閱讀 Reading] Scrum 用一半的時間做兩倍的事

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Scrum 這本書的副標著實吸引我。開端所提到的甘特圖概念,正是我規畫時腦海中常用的方式。早知道有這本書就好了,可以少走點冤枉路。
藉著調控自身行為及時間安排的過程,讓未來的自己不會被繁重的壓力壓垮。畢竟大家一天都只有24小時,從自身的改變是比較務實的作法。
封面照

可能行動

1.改變自己多工的習慣:決定好先後順序後,一定要耐著性子做完某項事情。做到一半的事情,跟沒做是一樣的。
2.別奢求完美的規劃,實戰中修正才是硬道理

scrum cover重點摘要

1.甘特圖美觀但不實用:詳細製作的計畫碰到現實,馬上就會瓦解。
2.不改變、就等死,擺脫瀑布,藉著規劃、執行、檢核和行動,動態調整,持續改善狀態,直到內化成自身行動的一部分。
3.保持小巧的團隊,人的大腦在決定事情是有限度的。
4.我們都是制度的產物:根於四周環境的系統,而非既有的本質。
5.昨天你做了什麼協助團隊;今天你準備做什麼來幫助團隊;有什麼阻礙前進的因素?
6.時間有限,請善待它;應該要讓人家知道你做什麼。
7.想你的工作,有多少時間是浪費在等待他們的工作,等待資訊到來。
8.一次只做一件事,事情做一半等於沒完成
9.假如你犯錯,察覺後要立刻盡快改正,否則你會付出代價。
10.工作減量,產出倍增。時數只代表成本,要關注的是成果。
11.只有負責執行的人員才知道任務要花費多少時間與心力。
12.INVEST(Independent,Negotiable,Valuable,Estimable,Small,Testable)
13.人類很不擅長估計,預估相對複雜的程度,可以用衣服大小、狗的種類、或是費氏數列的數字
14.讓一切攤在陽光下
15.免費變更:將所有功能換成點數,可以改動優先順序。若要調整,從待辦事項中刪除對應的點數項目。如此一來,可加速開發進度,創造出實際的價值
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