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這個世代所謂的成功,除了永續成長之外,還要看你具有多少的選擇性。替專業人士學習並實踐,就是種最有效率的學習方式。
書籍資料
書籍名稱:未來最需要的新人才 – 摩根士丹利、Google培訓師的職場能力開發建議
原文名稱:ニューエリート グーグル流‧新しい価値を生み出し 世界の変える人たち
作者:Piotr Feliks Grzywacz
ISBN:9789861343501
博客來推薦連結:https://tinyurl.com/vagdqvn
1. 第一印象的主觀想法
原先認為是本作者擅用 Google 的管理術之類的書吧,結果也有一半是如此。另一半則是作者對於新世代職場需要有的態度。畢竟,資本家或經營者並不關心為公司工作的人,像奴隸般的把時間耗盡在公司內,並不見得是個聰明的作法。
2. 認同之處
研習講座要先設定好想學的資訊再去,不然可以把時間花費在其他更有意義的地方。同時,盡早站上前線累積夠多的失敗經驗,並運用短跑式的思維,將工作步驟拆分成許多細節,結果也會比較明確。所謂結果,就是能否打動別人。
3. 總結
人生中,你的工作可以為世界帶來什麼?得到什麼?對這兩點清楚且確定的人,那算是準備好面對新世代的挑戰了。
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