[机上阅读 Reading] Scrum 用一半的时间做两倍的事

章节连结

Scrum 这本书的副标着实吸引我。开端所提到的甘特图概念,正是我规画时脑海中常用的方式。早知道有这本书就好了,可以少走点冤枉路。
借着调控自身行为及时间安排的过程,让未来的自己不会被繁重的压力压垮。毕竟大家一天都只有24小时,从自身的改变是比较务实的作法。
封面照

可能行动

1.改变自己多工的习惯:决定好先后顺序后,一定要耐著性子做完某项事情。做到一半的事情,跟没做是一样的。
2.别奢求完美的规划,实战中修正才是硬道理

scrum cover重点摘要

1.甘特图美观但不实用:详细制作的计画碰到现实,马上就会瓦解。
2.不改变、就等死,摆脱瀑布,借着规划、执行、检核和行动,动态调整,持续改善状态,直到内化成自身行动的一部分。
3.保持小巧的团队,人的大脑在决定事情是有限度的。
4.我们都是制度的产物:根于四周环境的系统,而非既有的本质。
5.昨天你做了什么协助团队;今天你准备做什么来帮助团队;有什么阻碍前进的因素?
6.时间有限,请善待它;应该要让人家知道你做什么。
7.想你的工作,有多少时间是浪费在等待他们的工作,等待资讯到来。
8.一次只做一件事,事情做一半等于没完成
9.假如你犯错,察觉后要立刻尽快改正,否则你会付出代价。
10.工作减量,产出倍增。时数只代表成本,要关注的是成果。
11.只有负责执行的人员才知道任务要花费多少时间与心力。
12.INVEST(Independent,Negotiable,Valuable,Estimable,Small,Testable)
13.人类很不擅长估计,预估相对复杂的程度,可以用衣服大小、狗的种类、或是费氏数列的数字
14.让一切摊在阳光下
15.免费变更:将所有功能换成点数,可以改动优先级。若要调整,从待办事项中删除对应的点数项目。如此一来,可加速开发进度,创造出实际的价值


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